Владо Илиев: Откакто връщаме обратна информация на гражданите, сигналите се увеличиха

Публикувана: неделя, 18 март 2012 г.

Инж. Владо Илиев оглави Пловдивския общински инспекторат в началото на февруари. Илиев има завидна кариера в структурите на МВР. Той е възпитаник на военно училище във Велико Търново, служил е във ВКР, НС „Полиция“ и ДАНС. Завършл е магистратура по психология в ПУ и курс за откриване на експлозиви в Европейския институт за борба с тероризма, бил е на мисия в Афганистан. Роден е в Чирпан, живее в Асеновград и пътува до работното си място и обратно всеки ден.

- Господин Илиев, близо месец сте на поста, знаехте ли какво ви чака и успяхте ли да влезете в работата?

- Не, незнаех, не бях подготвен. Първоначално се ориентирах донякъде, но само донякъде, тъй като работата е много сложна и динамична и иска повече време човек да навлезе по-наътре.

- При официалното Ви представяне кметът на града инж. Иван Тотев каза, че първата Ви задача е „да направите анализ на човешкия фактор“. Събитията от миналия петък сочат, че тя е свършена. Какво показа анализа?

- Анализът показа, че има високи изисквани към работата на Инспектората, но нивото на самия състав не отговаря на тези високи изисквания. Аз нямам нищо против образованието, то обикновено няма нищо общо с интелекта. Когато залагаме такива големи изисквания, би следвало и хората да имат съответната основа, над която да надграждат. Например имаше хора завършили грънчарство, монтьори... Те може да са специалисти в техните си области, но работата в Инспектората изисква да респектираш хората с авторитет, с интелект. В тази връзка имаше и няколко жалби при нас. Така че се поставиха принципни разписани правила.

- Последно - за 10 освободени ли става дума или за 17?

- Общо 17 души напускат ПОИ по различни членове. Сред тях има двама пенсионери, един дисциплинарно уволнен, а 14 не влизат в изискванитя на образованиие и трудов стаж.

- Защо е дисциплинарното уволнение?

- За нелоялност към работодателя - включване на служебен компютър, източване и унищожаване на данни от него.

- Ще търсите ли друга отговорност от този служител?

- Засега стига.

- Какво успяхте да промените в работата на ПОИ за този един месец?

- За един месец трудно може да се промени нещо. Първото, което направих, бе да спазя общението да се отчита дейността на инспектората. Отчитаме се с ежедневни, седмични и месечни бюлетини. Най-важно е хората да знаят парите, които се дават за инспектората, за какво отиват. Тук говорим за мениджмънт. Знаете, управлението е много сложен процес. Трябва да имаш нещо на входа и да се чака нещо на изхода. На нас ни дават 5-600 хил. лв бюджет и хората искат нещо да получат. И за да видят какво получават, какво се работи, трябва да има пълна яснота, пълна прозрачност. Тези пари не са нито на г-н кмета Иван Тотев, нито са на Общината. Те са на гражданите на Пловдив. Затова ние трябва да им дадем дейност, която е в тяхна полза. Затова в този бюлетин сме извели не както досега се отчиташе само административно-наказателната дейност, а първите показатели са работа по жалби и сигнали на гражадани. За да видят хората наистина, че ние отиваме и решаваме някакви проблеми.

- Явно това е деня от стъпките за изчистване на имиджа на „Черни ангели“, „Черни ескадрони на смърта“. Имат ли основание гражданите на Пловдив за това прозвище на служителите?

- Не е хубаво човек да дава такива оценки. Ако дам сега такава оценка тя ще е моя, лична.

В момента върви одит на Инспектората. Това, което на мен ми направи впечатление, е че Инспекторатът най-напред е тръгнал добре, с работа по сигнали и жалби на граждани. След това всичко се е изменило и е приело един много по-груб вид. Служителите са тръгнали да заработват бюджета на Инспектората с актове и глоби. В отчетите, които аз съм виждал и са правени преди, се посочва само: „толкова акта по толкова лева, толкова квитанци по толкова лева. В бюджета на общината за месец януари са внесени 3000 лв над сумата по заплатите.“

Според мен лично, 3000 лв за един бюджет като този на Пловдив не са голяма придобивка и голяма печалба. Човек, като погледне колко негативна енергия, колко негативно отношение се натрупва срещу Инспектората и ръковдството на общината за тези 3000 лв, то по-добре е да направим нещо в полза на хората, отколкото да кажем „Ние сме си заработили заплатата.“ Защото не сме на самоиздръжка, а на бюджет на общината.

- Накарали сте служителите да се отчитат, като сте ги събрали в залата на ОбС и сте ги питали кой какво работи. Това го разбрахме под формата на оплакване от един от освободените миналия петък. Да разбирам ли, че и това е нововъведение за тях?

- Не знам, аз съм свикнал където съм работил, и който работи да се отчита за какво взема пари. Значи и такива оплаквания има (смее се). Аз и тогава им казах: „Да, заплатите не са големи, но човек и 100 лева да получава, щом като има някакви задължения, той трябва да ги изпълнява, трябва да се отчете и да каже как е заработил тези 100 лв. А сега на тях взе да им тежи, че сутрин им се поставят някакви задачи и вечерта докладват как са ги изпълнили. За мен не е нормално такова оплакване да има, незнам...

- Би могло да се приеме като "досега от мен не са искали такова нещо, а сега идва един нов директор и го иска“, Вие кажете дали е така?

- Не знам преди как са работили по какви начини, методики и технологии. Това, което аз съм учил и това което знам - да се работи с хора и да се изпълняват задачи, то трябва да има отчетност. Дали ще ти кажат да копаеш една дупка и ще ти плащат на кубик или имаш задължения на младши инспектор в инспектората, трябва да доказваш как ги изпълняваш и че ги изпълняваш добре. Ако това тежи на някой..

- Има ли резон нарицателното „общинското ФБР“?

- Силно казано. Не зная, може би ще успеем да я докараме до там да бъдем в полза на гражданите като едно ФБР. Но тук моето лично виждане за „общинското ФБР“ е работа по сигнали. Това, което е било някак неглижирано.

Интересно е, че през януари е имало 4 сигнала, а през февруари, когато взехме да обработваме сигнали на граждани и да им връщаме обратна информация какво е проверено, какво е установено, се увеличиха много. Не всички сигнали са писмени, има и по телефона, а ние им връщаме обаждане. Има и от е–mail по регистрите и ние им връщаме по е–mail-а. Държим да има такава комуникация и сигналите съществено се увеличиха. Има обществено значими сигнали, когато се отработят полза наистина има. Нашата работа не свършва, когато констатираме нарушението и напишем един акт, а да направим така, че причината да изчезне.

За пример мога да ви дам петте сметища в „Централен“. Когато дойдоха документите, началикът на отдела каза :“ние нашата работа я свършихме, направили сме предписания“. Аз му отговорих, че нашата работа ще е свършена, когато ги няма сметищата. След предписанията собствениците няколко пъти бяха проверявани и си почистиха имотите.

Търсим и вариант, ако собственикът откаже, да може „Чистота“ да го почисти и след това собственикът заплаща за извършената услуга.

- На какъв етап е казусът с освободените от длъжност, получихте ли информация от Инспекцията по труда по проверката?

Още не.